第一章 企业战略与经营决策
第一节-企业战略概述（一）
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第一节-企业战略概述（二）
第一节-企业战略概述（三）
第二节-企业战略分析（一）
第二节-企业战略分析（二）
第二节-企业战略分析（三）
第二节-企业战略分析（四）
第三节-企业战略类型（一）
第三节-企业战略类型（二）
第四节-企业经营决策（一）
第四节-企业经营决策（二）
第四节-企业经营决策（三）
第二章 公司法人治理结构
第一节-公司所有者与经营者（一）
第一节-公司所有者与经营者（二）
第二节-股东机构（一）
第二节-股东机构（二）
第三节-董事会（一）
第三节-董事会（二）
第四节-经理机构
第五节-监督机构
第六节-中国特色国有独资公司的治理要求
第三章 市场营销与品牌管理
第一节-市场营销环境
第二节-市场营销战略
第三节-市场营销组合策略（一）
第三节-市场营销组合策略（二）
第四节-品牌与品牌资产、第五节-品牌战略
第四章 分销渠道管理
第一节-分销渠道管理（一）
第一节-分销渠道管理（二）
第二节-分销渠道系统评估
第三节-分销渠道发展趋势
第五章 生产管理
第一节-生产计划（一）
第一节-生产计划（二）
第一节-生产计划（三）
第一节-生产计划（四）
第二节-生产作业计划（一）
第二节-生产作业计划（二）
第三节-生产控制
第四节-生产作业控制
第五节-现代生产管理与控制的方法（一）
第五节-现代生产管理与控制的方法（二）
第六章 物流管理
第一节-物流管理概述
第二节-企业采购管理与供应物流管理
第三节-企业生产物流管理（一）
第三节-企业生产物流管理（二）
第四节-企业仓储与库存管理
第五节-企业销售物流管理
第七章 技术创新管理
第一节-技术创新的含义、分类与模式（一）
第一节-技术创新的含义、分类与模式（二）
第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）
第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）
第三节-技术创新组织与研发管理
第四节-企业管理创新
第八章
第一节-人力资源规划
第二节-绩效考核
第三节-薪酬管理（一）
第三节-薪酬管理（二）
第九章
第一节-财务管理的基本价值观念（一）
第一节-财务管理的基本价值观念（二）
第一节-财务管理的基本价值观念（三）
第二节-筹资决策（一）
第二节-筹资决策（二）
第二节-筹资决策（三）
第二节-筹资决策（四 ）
第三节-投资决策（一）
第三节-投资决策（二）
第四节-并购重组
第十章
第一节-电子商务概述
第二节-电子商务的运作系统
第三节-电子支付
第四节-网络营销
第十一章
第一节-国际商务概述（一）
第一节-国际商务概述（二）
第二节-国际直接投资业务
第三节-国际贸易业务
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