第一节-需要、动机及激励（一） 免费试看

第一节-需要、动机及激励（二）

第二节-激励理论（一）

第二节-激励理论（二）

第二节-激励理论（三）

第二节-激励理论（四）

第二节-激励理论（五）

第三节-激励理论在实践中的应用（一）

第三节-激励理论在实践中的应用（二）

第一节-领导理论（一）

第一节-领导理论（二）

第一节-领导理论（三）

第一节-领导理论（四）

第二节-领导风格与技能（一）

第二节-领导风格与技能（二）

第三节-领导决策

第一节-组织设计（一）

第一节-组织设计（二）

第一节-组织设计（三）

第一节-组织设计（四）

第二节-组织文化

第三节-组织变革与发展

第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）

第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）

第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）

第一节-人力资源规划及其供求预测（一）

第一节-人力资源规划及其供求预测（二）

第一节-人力资源规划及其供求预测（三）

第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）

第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）

第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）

第一节-甄选及其有效性（一）

第一节-甄选及其有效性（二）

第二节-甄选的主要方法（一）

第二节-甄选的主要方法（二）

第二节-甄选的主要方法（三）

第二节-甄选的主要方法（四）

第一节-绩效管理概述（一）

第一节-绩效管理概述（二）

第二节-绩效计划与绩效监控及辅导

第三节-绩效评价与绩效管理工具（一）

第三节-绩效评价与绩效管理工具（二）

第三节-绩效评价与绩效管理工具（三）

第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）

第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（一）

第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）

第五节-特殊群体的绩效考核

第一节-薪酬管理概述（一）

第一节-薪酬管理概述（二）

第二节-股权激励（一）

第二节-股权激励（二）

第三节-特殊群体的薪酬管理-第四节-薪酬成本预算与控制

第一节-培训与开发决策分析-第二节 培训与开发的组织管理

第三节-职业生涯管理

第一节-劳动关系概述（一）

第一节-劳动关系概述（二）

第二节-我国劳动关系调整机制-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法

第一节-劳动力市场概论（一）

第一节-劳动力市场概论（二）

第二节-劳动力供给（一）

第二节-劳动力供给（二）

第三节-劳动力需求

第四节-劳动力市场均衡与非均衡

第一节-工资水平与工资差别（一）

第一节-工资水平与工资差别（二）

第二节-就业与失业

第一节-人力资本投资的一般原理（一）

第二节-人力资本投资与高等教育（一）

第二节-人力资本投资与高等教育（二）

第三节-人力资本投资与在职培训

第四节-劳动力流动

第一节-劳动合同履行与变更

第二节-劳动合同解除与终止（一）

第二节-劳动合同解除与终止（二）

第三节-用人单位劳动规章制度-第四节-特殊用工

第一节-社会保险法律关系-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容

第一节-基本养老保险

第二节-基本医疗保险

第三节-工伤保险（一）

第三节-工伤保险（二）

第四节-失业保险-第六节-补充保险

第一节-劳动争议-第二节-劳动争议处理的原则和范围

第三节-劳动争议处理的基本程序

第四节-劳动争议当事人和举证责任-第五节-劳动争议诉讼

第一节-劳动法律责任

第二节-社会保险法律责任-第四节-行政争议处理

第一节-人才评价

第二节-激励保障

第三节-管理使用

第四节-教育培训-第五节-流动配置

01-第一部分-第一章-第一节-需要、动机及激励（一）.docx

02-第一部分-第一章-第一节-需要、动机及激励（二）.docx

03-第一部分-第一章-第二节-激励理论（一）.docx

04-第一部分-第一章-第二节-激励理论（二）.docx

05-第一部分-第一章-第二节-激励理论（三）.docx

06-第一部分-第一章-第二节-激励理论（四）.docx

07-第一部分-第一章-第二节-激励理论（五）.docx

08-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（一）.docx

09-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（二）.docx

10-第一部分-第二章-第一节-领导理论（一）.docx

11-第一部分-第二章-第一节-领导理论（二）.docx

12-第一部分-第二章-第一节-领导理论（三）.docx

13-第一部分-第二章-第一节-领导理论（四）.docx

14-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（一）.docx

15-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（二）.docx

16-第一部分-第二章-第三节-领导决策.docx

17-第一部分-第三章-第一节-组织设计（一）.docx

18-第一部分-第三章-第一节-组织设计（二）.docx

19-第一部分-第三章-第一节-组织设计（三）.pptx.docx

20-第一部分-第三章-第一节-组织设计（四）.docx

21-第一部分-第三章-第二节-组织文化.docx

22-第一部分-第三章-第三节-组织变革与发展.docx

23-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）.docx

24-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）.docx

25-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）.docx

26-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）.docx

27-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）.docx

28-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（一）.docx

29-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（二）.docx

30-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（三）.docx

31-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）.docx

32-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）.docx

33-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）.docx

34-第二部分-第六章-第一节-甄选及其有效性（一）.docx

35-第二部分-第六章-第一节-甄选及其有效性（二）.docx

36-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（一）.docx

37-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（二）.docx

38-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（三）.docx

39-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（四）.docx

40-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（一）.docx

41-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（二）.docx

42-第二部分-第七章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导.docx

43-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（一）.docx

44-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（二）.docx

45-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（三）.docx

46-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）.docx

47-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（一）.docx

48-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）.docx

49-第二部分-第七章-第五节-特殊群体的绩效考核.docx

50-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（一）.docx

51-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（二）.docx

52-第二部分-第八章-第二节-股权激励（一）.docx

53-第二部分-第八章-第二节-股权激励（二）.docx

54-第二部分-第八章-第三节-特殊群体的薪酬管理-第四节-薪酬成本预算与控制.docx

55-第二部分-第九章-第一节-培训与开发决策分析-第二节 培训与开发的组织管理.docx

56-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理.docx

57-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（一）.docx

58-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（二）.docx

59-第二部分-第十章-第二节-我国劳动关系调整机制-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法.docx

60-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（一）.docx

61-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（二）.docx

62-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（一）.docx

63-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（二）.docx

64-第三部分-第十一章-第三节-劳动力需求.docx

65-第三部分-第十一章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡.docx

66-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（一）.docx

67-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（二）.docx

68-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业.docx

69-第三部分-第十三章-第一节-人力资本投资的一般原理（一）.docx

70-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（一）.docx

71-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（二）.docx

72-第三部分-第十三章-第三节-人力资本投资与在职培训.docx

73-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动.docx

74-第四部分-第十四章-第一节-劳动合同履行与变更.docx

75-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（一）.docx

76-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（二）.docx

77-第四部分-第十四章-第三节-用人单位劳动规章制度-第四节-特殊用工.docx

78-第四部分-第十五-第三节-.docx

79-第四部分-第十六章-第一节-基本养老保险.docx

80-第四部分-第十六章-第二节-基本医疗保险.docx

81-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（一）.docx

82-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（二）.docx

83-第四部分-第十六章-第四节-失业保险-第六节-补充保险.docx

84-第四部分-第十七章-第一节-劳动争议-第二节-劳动争议处理的原则和范围.docx

85-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序.docx

86-第四部分-第十七章-第四节-劳动争议当事人和举证责任-第五节-劳动争议诉讼.docx

87-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任.docx

88-第四部分-第十八章-第二节-社会保险法律责任-第四节-行政争议处理.docx

89-第四部分-第十九章-第一节-人才评价.docx

90-第四部分-第十九章-第二节-激励保障.docx

91-第四部分-第十九章-第三节-管理使用.docx

92-第四部分-第十九章-第四节-教育培训.docx