第一节-需要、动机与激励 免费试看

第二节-激励理论（一）

第二节-激励理论（二）

第三节-激励理论在实践中的应用（一）

第三节-激励理论在实践中的应用（二）

第一节-领导理论（一）

第一节-领导理论（二）

第一节-领导理论（三）

第二节-领导风格与技能（一）

第二节-领导风格与技能（二）

第三节-领导决策（一）

第三节-领导决策（二）

第一节-组织设计（一）

第一节-组织设计（二）

第一节-组织设计（三）

第一节-组织设计（四）

第二节-组织文化（一）

第二节-组织文化（二）

第三节-组织变革与发展

第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）

第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）

第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）

第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（四）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（三）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（四）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（五）

第二节-战略性人力资源管理的具体内容（六）

第一节-人力资源规划及其供求预测（一）

第一节-人力资源规划及其供求预测（二）

第一节-人力资源规划及其供求预测（三）

第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）

第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）

第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）

第一节甄选及其有效性（一）

第一节甄选及其有效性（二）

第一节甄选及其有效性（三）

第二节-甄选的主要方法（一）

第二节-甄选的主要方法（二）

第二节-甄选的主要方法（三）

第二节-甄选的主要方法（四）

第二节-甄选的主要方法（五）

第一节-绩效管理概述（一）

第一节-绩效管理概述（二）

第二节-绩效计划与绩效监控及辅导

第三节-绩效评价与绩效管理工具（一）

第三节-绩效评价与绩效管理工具（二）

第三节-绩效评价与绩效管理工具（三）

第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）

第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（一）

第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）

第五节-特殊群体的绩效考核

第一节-薪酬管理概述（一）

第一节-薪酬管理概述（二）

第一节-薪酬管理概述（三）

第二节-股权激励（一）

第二节-股权激励（二）

第二节-股权激励（三）

第三节-特殊群体的薪酬管理

第四节-薪酬成本预算与控制

第一节-培训与开发决策分析

第二节-培训与开发的组织管理

第三节-职业生涯管理（一）

第三节-职业生涯管理（二）

第一节-劳动关系概述（一）

第一节-劳动关系概述（二）

第二节-我国劳动关系调整机制

第三节-构建和谐劳动关系

第四节-企业解决劳动争议的制度和方法

第一节-劳动力市场概论（一）

第一节-劳动力市场概论（二）

第二节-劳动力供给（一）

第二节-劳动力供给（二）

第二节-劳动力供给（三）

第三节 -劳动力需求（一）

第三节 -劳动力需求（二）

第四节-劳动力市场均衡与非均衡

第一节-工资水平与工资差别（一）

第一节-工资水平与工资差别（二）

第一节-工资水平与工资差别（三）

第二节-就业与失业（一）

第二节-就业与失业（二）

第一节-人力资本投资的一般原理

第二节-人力资本投资与高等教育（一）

第二节-人力资本投资与高等教育（二）

第三节-人力资本投资与在职培训

第四节-劳动力流动（一）

第四节-劳动力流动（二）

第一节-劳动合同履行与变更

第二节-劳动合同解除与终止（一）

第二节-劳动合同解除与终止（二）

第二节-劳动合同解除与终止（三）

第三节-用人单位劳动规章制度

第四节-特殊用工（一）

第四节-特殊用工（二）

第一节-社会保险法律关系

第二节-社会保险法律适用

第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容

第一节-基本养老保险

第二节-基本医疗保险

第三节-工伤保险（一）

第三节-工伤保险（二）

第三节-工伤保险（三）

第三节-工伤保险（四）

第四节-失业保险-第五节-生育保险

第六节-补充保险

第一节-劳动争议

第二节-劳动争议处理的原则和范围

第三节-劳动争议处理的基本程序（一）

第三节-劳动争议处理的基本程序（二）

第三节-劳动争议处理的基本程序（三）

第四节-劳动争议当事人和举证责任

第五节-劳动争议诉讼

第一节-劳动法律责任（一）

第一节-劳动法律责任（二）

第二节-社会保险法律责任-第三节-劳动保障监察

第四节-行政争议处理

第一节-人才评价（一）

第一节-人才评价（二）

第二节-激励保障（一）

第二节-激励保障（二）

第三节-管理使用

第四节-教育培训（一）

第四节-教育培训（二）

第五节-流动配置（一）

第五节-流动配置（二）

01-第一部分-第一章-第一节-需要、动机与激励.docx

02-第一部分-第一章-第二节-激励理论（一）.docx

03-第一部分-第一章-第二节-激励理论（二）.docx

04-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（一）.docx

05-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（二）.docx

06-第一部分-第二章-第一节-领导理论（一）.docx

07-第一部分-第二章-第一节-领导理论（二）.docx

08-第一部分-第二章-第一节-领导理论（三）.docx

09-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（一）.docx

10-第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能（二）.docx

11-第一部分-第二章-第三节-领导决策（一）.docx

12-第一部分-第二章-第三节-领导决策（二）.docx

13-第一部分-第三章-第一节-组织设计（一）.docx

14-第一部分-第三章-第一节-组织设计（二）.docx

15-第一部分-第三章-第一节-组织设计（三）.docx

16-第一部分-第三章-第一节-组织设计（四）.docx

17-第一部分-第三章-第二节-组织文化（一）.docx

18-第一部分-第三章-第二节-组织文化（二）.docx

19-第一部分-第三章-第三节-组织变革与发展.docx

20-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）.docx

21-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）.docx

22-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）.docx

23-第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（四）.docx

24-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）.docx

25-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）.docx

26-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（三）.docx

27-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（四）.docx

28-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（五）.docx

29-第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容（六）.docx

30-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（一）.docx

31-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（二）.docx

32-第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测（三）.docx

33-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）.docx

34-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）.docx

35-第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）.docx

36-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（一）.docx

37-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（二）.docx

38-第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性（三）.docx

39-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（一）.docx

40-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（二）.docx

41-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（三）.docx

42-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（四）.docx

43-第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法（五）.docx

44-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（一）.docx

45-第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述（二）.docx

46-第二部分-第七章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导.docx

47-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（一）.docx

48-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（二）.docx

49-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（三）.docx

50-第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具（四）.docx

51-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（一）.docx

52-第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用（二）.docx

53-第二部分-第七章-第五节-特殊群体的绩效考核.docx

54-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（一）.docx

55-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（二）.docx

56-第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述（三）.docx

57-第二部分-第八章-第二节-股权激励（一）.docx

58-第二部分-第八章-第二节-股权激励（二）.docx

59-第二部分-第八章-第二节-股权激励（三）.docx

60-第二部分-第八章-第三节-特殊群体的薪酬管理.docx

61-第二部分-第八章-第四节-薪酬成本预算与控制.docx

62-第二部分-第九章-第一节-培训与开发决策分析.docx

63-第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理.docx

64-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（一）.docx

65-第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理（二）.docx

66-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（一）.docx

67-第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述（二）.docx

68-第二部分-第十章-第二节-我国劳动关系调整机制.docx

69-第二部分-第十章-第三节-构建和谐劳动关系.docx

70-第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法.docx

71-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（一）.docx

72-第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论（二）.docx

73-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（一）.docx

74-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（二）.docx

75-第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给（三）.docx

76-第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求（一）.docx

77-第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求（二）.docx

78-第三部分-第十一章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡.docx

79-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（一）.docx

80-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（二）.docx

81-第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别（三）.docx

82-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业（一）.docx

83-第三部分-第十二章-第二节-就业与失业（二）.docx

84-第三部分-第十三章-第一节-人力资本投资的一般原理.docx

85-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（一）.docx

86-第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育（二）.docx

87-第三部分-第十三章-第三节-人力资本投资与在职培训.docx

88-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动（一）.docx

89-第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动（二）.docx

90-第四部分-第十四章-第一节-劳动合同履行与变更.docx

91-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（一）.docx

92-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（二）.docx

93-第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止（三）.docx

94-第四部分-第十四章-第三节-用人单位劳动规章制度.docx

95-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工（一）.docx

96-第四部分-第十四章-第四节-特殊用工（二）.docx

97-第四部分-第十五章-第一节-社会保险法律关系.docx

98-第四部分-第十五章-第二节-社会保险法律适用.docx

99-第四部分-第十五章-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容.docx

100-第四部分-第十六章-第一节-基本养老保险.docx

101-第四部分-第十六章-第二节-基本医疗保险.docx

102-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（一）.docx

103-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（二）.docx

104-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（三）.docx

105-第四部分-第十六章-第三节-工伤保险（四）.docx

106-第四部分-第十六章-第四节-失业保险-第五节-生育保险.docx

107-第四部分-第十六章-第六节-补充保险.docx

108-第四部分-第十七章-第一节-劳动争议.docx

109-第四部分-第十七章-第二节-劳动争议处理的原则和范围.docx

110-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（一）.docx

111-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（二）.docx

112-第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序（三）.docx

113-第四部分-第十七章-第四节-劳动争议当事人和举证责任.docx

114-第四部分-第十七章-第五节-劳动争议诉讼.docx

115-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任（一）.docx

116-第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任（二）.docx

117-第四部分-第十八章-第二节-社会保险法律责任-第三节-劳动保障监察.docx

118-第四部分-第十八章-第四节-行政争议处理.docx

119-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（一）.docx

120-第四部分-第十九章-第一节-人才评价（二）.docx

121-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（一）.docx

122-第四部分-第十九章-第二节-激励保障（二）.docx

123-第四部分-第十九章-第三节-管理使用.docx

124-第四部分-第十九章-第四节-教育培训（一）.docx

125-第四部分-第十九章-第四节-教育培训（二）.docx

126-第四部分-第十九章-第五节-流动配置（一）.docx

127-第四部分-第十九章-第五节-流动配置（二）.docx